Kaip verpimo malūno vadovas su vieno milijono verpstu gamybos pajėgumais, sėkmingai įsteigti siūlų prekės ženklą reikalauja daugiadimensinio išdėstymo, kuris apjungia technologinę inovaciją, skaitmeninę transformaciją, žalią ir tvarų vystymąsi, taip pat rinkos strategijas. Remiantis šiomis išsamios pramonės tendencijomis ir etaloniniais atvejais, siūlomos konkrečios strategijos:
I . Technologinis atnaujinimas ir produktų naujovės: Pagrindinio konkurencingumo kūrimas
Pristatykite efektyvią įrangą ir technologijas
Priimdamas intelektualius kompaktiškus verpimo įtaisus, Y formos koncentratoriaus kanalas gali pagerinti siūlų kokybę (pvz., Sumažinti pūko ir stiprumo stiprinimą) ir palaikyti greitą perjungimą tarp žiedinių verpalų ir kompaktiškų verpalų, patenkinti įvairios tvarkos reikalavimus .}.
Remiantis Weiqiao tekstilės, AGV robotų, intelektualių paleguotų sistemų ir jutiklių tinklų modeliu „nepilotuojamas gamybos“ modelis yra naudojami siekiant viso proceso automatizavimo gamyboje, sumažinti priklausomybę nuo žmogaus darbo ir pagerinti efektyvumą .
Sukurkite pridėtinės vertės produktus
Sukurkite funkcinius verpalus: pavyzdžiui, antibakteriniai verpalai (tokie kaip Siliijos jaselio pluoštai), dezodorizuojantys audiniai (pvz., „Weiqiao“ visos medienos dezotuojantys kompoziciniai funkciniai siūlai) ir perdirbtus ekologiškus plastikinius plastiko plastikus) {2 {{2 {{2 {{{2 {{2 {{{shandong Hengli “reciklavusio jodai).
Naršykite diferencijuotus takelius: Pavyzdžiui, „Daiyin Group“ aukšto stiprumo ir atsparumo dėvėjimams verpalai, kanapių antibakteriniai verpalai arba Silijos skaidomos viskozės pluošto pluoštai, nukreipti
Sukurkite viso proceso skaitmeninę sistemą
Įdiegti MES sistemas, viengubos veleno patikros sistemas ir kokybės stebėjimo platformas, kad realiuoju laiku stebėtume verpalų gamybos parametrus (tokius kaip pertrūkių dažnis, temperatūra ir drėgmė) ir optimizuotume procesą per duomenų grįžtamąjį ryšį, siekiant pagerinti derlingumo rodiklį (pavyzdžiui, Dasheng grupėje, darbuotojų skaičius, tenkantis 10,000 velenų, yra mažesnis nei 10, o efektyvumas padidėja 20%)}
Pristatykite „Cloud Command“ intelektualią valdymo sistemą (pvz., „Shandong Huaxing“ modelį), realiu laiku per „PAD“ terminalą paspauskite gedimo informaciją, sutrumpinkite sulaužytų galų tvarkymo laiką (nuo 10 minučių iki 1 minutės) ir sumažinkite medvilnės atliekų atliekas daugiau nei 90%.}
Intelektualios įrangos ir žaliosios produkcijos derinys
Investuokite į energijos taupymo įrangą (pvz., „Yueda Cotton Spinning“ energiją taupančius variklius ir fotoelektrines sistemas) ir oro srauto dažymo technologijas (pvz., „Hengli Textile“ 30% energijos suvartojimo mažinimas), kad sumažintumėte anglies išmetimą . tuo pačiu metu.
III . prekės ženklo padėties nustatymas ir rinkos plėtra: nuo gamybos iki vertės išvesties
Sukurkite diferencijuotą prekės ženklo įvaizdį
Lencharadavimas prieš „Keqiao Select“, sukurkite regioninį viešąjį prekės ženklą, griežtai nustatykite įėjimo slenkstį ir sustiprinkite „aukštos kokybės ir žalios“ etiketes, pavyzdžiui, gaukite visą gyvavimo ciklo žalią sertifikavimą (pvz., Silijos baldakimą „tamsiai žalių marškinėlių“ reitingas) .
Dalyvaukite tarptautinėse parodose (tokiose kaip Amsterdamo džinsinis šou), bendradarbiaukite su pasauliniais prekės ženklais kurdami bendro prekės ženklo produktus (pvz., Siliijos ir atnaujinimo partnerystę perdirbtuose pluoštuose) ir sustiprinti tarptautinę įtaką .}
Diversifikuotas rinkos išdėstymas
Išplėskite tarpvalstybinius elektroninės komercijos kanalus: Remdamiesi „Daiyin Group“ patirtimi kuriant užjūrio sandėlius ir elektroninės komercijos platformas JAV, tiesiogiai pasiekia aukštos klasės rinkas Europoje ir Amerikoje .
Giliai ugdykite vidaus rinką: reaguodami į „naują nacionalinę tendenciją“, paleiskite kultūrinius IP, prekės ženklo verpalus arba bendradarbiaukite su vietiniais drabužių prekės ženklais, kad pritaikytumėte audinius (pvz., „Renault“ drabužių modelį) .
Integruokite aukščiau esančius ir pasroviui esančius išteklius vertikaliai
Bendradarbiaukite su universitetais ir tyrimų įstaigomis (tokiomis kaip Donghua universitetas), kad sukurtumėte naujas medžiagas ir sukurtų visos grandinės ekosistemą nuo pluoštų iki galutinių produktų (tokių kaip Siliijos „1+3“ pramoninis išdėstymas) .
Bendrai suformuluokite integruotus standartus su spausdinimo ir dažymo bei drabužių įmonėmis, siekdami skatinti produktų taikymo scenarijų įgyvendinimą (pvz., Silijos ir Qianjin džinsų bendradarbiavimo naujovę) .
Išplėsti tarptautinį bendradarbiavimą horizontaliai
Remiantis ES anglies išmetimo standartais, buvo sukurta ekologiškos tiekimo grandinė (pvz., Hengli tekstilės perdirbtų verpalų eksportas į Europą), o mažų ir vidutinių įmonių ištekliai buvo integruoti per tarpvalstybines elektroninės komercijos platformas, kad būtų teikiamos užsienio pardavimo paslaugos ...
V . tvarus vystymasis ir socialinė atsakomybė: ilgalaikės prekės ženklų vertės formavimas
Žalioji gamyba ir žiedinė ekonomika
Verpalai gaminami naudojant perdirbtas žaliavas (tokias kaip plastikiniai buteliai ir išmestos tekstilės gaminiai), o energijos suvartojimas sumažėja naudojant fotoelektrinės energijos gamybos ir vandens cirkuliacijos sistemas, kad būtų pasiektos „dvigubos anglies“ tikslai (pavyzdžiui, „Hengli“ tekstilė sumažina anglies išmetimą 6 700 tonų) .}}.
Sukurkite atsekamumo sistemą, padarykite viešų produktų anglies pėdsakų duomenis ir pagerinkite klientų pasitikėjimą (pvz., „Siliya“ viso proceso skaitmeninės kokybės kontrolę) .
Reaguoti į politiką ir pramonės tendencijas
Kreipkitės į nacionalinio lygio ekologiškų gamyklų ir intelektualių gamybos demonstracinių projektų (tokių kaip „Dasheng Group“ „intelektualusis verpimo gamykla“) ir siekti politikos palaikymo ir finansinių subsidijų .
Raktas sėkmingai nustatyti verpalų prekės ženklą yra: gaminio diferenciacijos su technologijomis didinimas, efektyvumas per skaitmenizavimą, reaguojant į pasaulines tendencijas su ekologiškumu ir integruoti pramoninės grandinės išteklius bendradarbiaudami . per aukščiau pateiktas strategijas, galima pamažu pereiti nuo tradicinės sutarčių gamybos prie savarankiškų prekės ženklų, o galiausiai pasiekti „masinę gamybą“ į {vertės kūrimą {{2 {2 {{2 {{2 {{2 {{2 {{2 {{2 {{2 {{{2 vertė “.